#145: COMO CRIAR NEGÓCIOS DA WEB1.0 À WEB3.0 c/ Ariel Alexandre

Quem é Ariel Alexandre e como começou no empreendedorismo digital?

Ariel Alexandre iniciou o seu percurso no empreendedorismo digital ainda em tenra idade. Aos 10 anos já sonhava em ser DJ e foi essa ambição que o levou a explorar o mundo dos negócios. No entanto, foi em 2004 que deu o seu grande passo ao criar o Videolog, a primeira plataforma de vídeos online.

Na altura, não havia noção do impacto que um site de partilha de vídeos poderia ter. Mas Ariel teve a visão e colocou-a em prática, transformando o Videolog numa plataforma pioneira. Surpreendentemente, o Videolog nasceu antes do YouTube, mostrando que Ariel estava na vanguarda da inovação digital.

O Videolog rapidamente ganhou tração, conseguindo cerca de 5 milhões de visitantes únicos por mês. Apesar de enfrentar desafios como a falta de financiamento e infraestrutura, Ariel conseguiu contornar essas dificuldades e redefinir o consumo de vídeos online com a sua plataforma.

A experiência de Ariel com o Videolog não só lhe deu notoriedade como também cimentou o seu lugar no mundo do empreendedorismo digital. Ao longo dos anos, Ariel continuou a inovar, criando soluções como o Sofia's Bank e explorando novas frentes como os NFTs e a Web3.0, sempre com o intuito de trazer algo de novo e disruptivo ao mercado.

Como surgiu a ideia do Sofia's Bank?

A ideia do Sofia's Bank nasceu para resolver um problema familiar. Ariel Alexandre queria ensinar a sua filha Sofia, de apenas cinco anos, a gerir o dinheiro que recebia. No início, ele dava-lhe moedas de um euro regularmente. Contudo, rapidamente se apercebeu que esta prática era insustentável.

Para Ariel, era fundamental que Sofia tivesse uma sensação real de como o dinheiro entrava e saía, sem o peso físico das moedas. Assim, decidiu criar uma aplicação digital. O Sofia's Bank permitia à sua filha acompanhar as entradas de dinheiro e tomar decisões sobre como usá-lo – seja para comprar algo ou poupar.

Desta forma, Sofia não só aprendia sobre literacia financeira, mas também tinha uma ferramenta divertida e educativa para gerir as suas "finanças". A simplicidade e eficiência da aplicação chamaram a atenção, acabando por ser utilizada não só pela Sofia, mas também por outras crianças.

Este exemplo inovador de literacia financeira para crianças mostra como uma necessidade pessoal pode transformar-se numa oportunidade de negócio, trazendo valor não só à família mas a uma comunidade mais alargada.

Quais foram os principais desafios e sucessos do Videolog?

O Videolog foi criado antes do YouTube e rapidamente se destacou como uma das primeiras plataformas de partilha de vídeos online. No entanto, alcançar esse sucesso não foi tarefa fácil. Ariel Alexandre e a sua equipa enfrentaram vários desafios significativos, incluindo a falta de financiamento e infraestrutura adequada.

Inicialmente, compreender a necessidade do mercado foi uma dificuldade, pois a internet estava ainda em estágios primários de adoção em muitos lugares. A visão de Ariel de criar uma plataforma de partilha de vídeos era inovadora, mas a execução exigia recursos que eram escassos na época.

Outro desafio crucial foi a infraestrutura. Naquela altura, a largura de banda e os servidores necessários para suportar uma plataforma de vídeos eram extremamente caros e difíceis de obter. O financiamento foi outro obstáculo relevante. Não havia o conceito de "startups" como hoje conhecemos e, por isso, convencer investidores a apostar num negócio online era uma tarefa árdua.

Apesar de todos estes obstáculos, o Videolog atingiu um impressionante marco de 5 milhões de visitantes únicos por mês, algo que seria considerado estratosférico na altura. Esta conquista demonstrou o potencial e a viabilidade do modelo de negócio, abrindo o caminho para muitas outras startups inovadoras.

Ariel Alexandre conseguiu, assim, não apenas criar uma plataforma pioneira, mas também provar que a inovação pode florescer mesmo em ambientes adversos, inspirando muitos outros empreendedores digitais a seguir os seus passos.

Qual a importância do ecossistema de startups para o sucesso?

Ariel Alexandre sublinha a relevância vital do ecossistema de startups para o crescimento e sucesso das novas empresas. Ele destaca que, em São Francisco, a cultura e o apoio ao empreendedorismo são cruciais. Esta cidade proporciona uma infraestrutura que promove a inovação, onde tanto investidores quanto empreendedores partilham um mindset alinhado.

No ecossistema de São Francisco, investidores experientes, muitas vezes ex-empreendedores de unicórnios, entendem o jogo e estão dispostos a assumir riscos maiores. Eles não pressionam por retornos imediatos, permitindo que as startups tenham espaço para crescer e experimentar. Essa abordagem paciente e encorajadora contrasta com a atitude mais conservadora dos investidores tradicionais, presentes noutras regiões.

A presença de co-workings e redes de apoio também desempenha um papel central. Esses espaços oferecem um ambiente propício para a troca de ideias, colaboração e inovação. Este cenário é fundamental para que os empreendedores possam criar negócios inovadores e prosperar, tal como discutido na nossa conversa com António Lucena de Faria.

Assim, um ecossistema robusto e colaborativo permite que as startups superem obstáculos, encontrem financiamentos e consigam o suporte necessário para escalar os seus negócios.

O que são as Gotas e como funcionam?

As Gotas são NFTs (tokens não fungíveis) criados para presentear a audiência de criadores de conteúdo, marcando momentos específicos como eventos ou shows. Funcionam como uma forma de recompensar e engajar a comunidade de seguidores.

Cada gota é única e permite ao detentor reviver um momento particular daquele criador. Para obtê-las, os espectadores recebem códigos durante transmissões ao vivo ou eventos, que desbloqueiam a gota correspondente. Isso cria um elemento de excitação e urgência, dado que há um número limitado de gotas disponíveis.

Uma vez recolhidas, as Gotas podem ser negociadas em mercados secundários. Esta característica não só aumenta o valor das gotas como também gera uma nova fonte de rendimento para os criadores de conteúdo. Estes recebem uma comissão cada vez que a gota é vendida entre utilizadores.

Em suma, as Gotas oferecem uma forma inovadora e criativa de interatividade e monetização para criadores de conteúdo, ao mesmo tempo que proporcionam aos seguidores um símbolo tangível da sua lealdade e participação.

Quais são as implicações éticas da Web3.0?

A Web3.0 levanta várias questões éticas, especialmente no que diz respeito à monetização de atividades que, anteriormente, não envolviam dinheiro. No domínio do empreendedorismo digital, esta nova fase da internet implica uma reflexão profunda sobre a ética nos negócios e o impacto social das novas tecnologias.

Monetização de Atividades

A entrada do dinheiro em atividades como ouvir música, assistir a filmes ou jogar jogos, que até então eram realizadas apenas pelo prazer, muda a forma como as pessoas interagem com esses conteúdos. A questão que se coloca é se todas essas atividades devem, de facto, ser monetizadas.

Ética e Impacto Social

A Web3.0 traz consigo uma discussão sobre a ética nos negócios. Empreendedores e investidores estão a explorar novas formas de gerar receitas, mas é crucial garantir que essas práticas sejam transparentes e justas. Por exemplo, a crescente popularidade dos NFTs e das criptomoedas pode levar a comportamentos especulativos, onde o lucro rápido se sobrepõe à criação de valor sustentado e ético.

Inclusão e Democracia Digital

Por outro lado, a descentralização prometida pela Web3.0 pretende democratizar o acesso e a propriedade dos dados digitais. Esta nova internet tem o potencial de criar um ecossistema mais inclusivo, onde os pequenos empreendedores e os usuários individuais têm mais controlo e poder. Contudo, é essencial questionar se esse potencial está a ser realizado de forma equitativa ou se está a criar novas desigualdades.

**Em suma, a Web3.0 apresenta oportunidades incríveis, mas também desafios éticos significativos. A adoção tecnológica deve ser acompanhada por uma reflexão contínua sobre as melhores práticas para garantir um impacto social