#51 O VALOR DE CONECTAR PESSOAS c/ Marta Sousa Monteiro Business Dev. Manager na AWS (Portugal)

Qual é a importância do networking no mundo das startups?

O networking no mundo das startups é crucial para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Permite testar ideias, obter feedback valioso e criar novas oportunidades de negócio.

Ao conectar pessoas no ecossistema empreendedor, um fundador pode partilhar a sua visão e receber sugestões que podem ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso.

Participar em eventos, estar presente em comunidades de empreendedores e fazer contatos constantementes são formas eficazes de expandir a rede de contatos. Isso ajuda não apenas a validar hipóteses de mercado, mas também a encontrar futuros parceiros, investidores e clientes.

Além disso, o networking facilita o encontro com mentores experientes que podem ajudar a evitar erros comuns e a escalar mais rapidamente. Um mentor bem escolhido traz conhecimento e um ponto de vista experiente, dando conselhos práticos baseados em situações reais.

Ao desenvolver estas conexões, é possível abrir portas que, de outra forma, estariam fechadas. Investir tempo e energia em criar e manter uma rede de contatos sólida é uma das práticas mais recomendadas para qualquer startup que deseja prosperar.

Como encontrar mentores eficazes para startups?

Encontrar mentores eficazes pode ser um grande impulso para o crescimento da tua startup. Aqui estão algumas dicas práticas para identificar e abordar mentores que possam ajudar:

1. Utiliza Redes Sociais: Plataformas como LinkedIn são ótimas para encontrar profissionais com a experiência que precisas. Envia uma mensagem clara e direta a explicar quem és e o que procuras.
2. Participa em Eventos: Eventos de networking e conferências são oportunidades ideais para conhecer possíveis mentores. Não percas a chance de fazer contatos estratégicos.
3. Programas de Mentoria: Iniciativas como a Techstars ou a Bridge for Billions têm redes de mentores já consolidadas. Participar nestes programas pode ligar-te a mentores experientes.
4. Abordagem Direta e Autêntica: Quando abordares um mentor, sê genuíno no teu interesse. Explica claramente o que esperas aprender e como o mentor pode adicionar valor à tua startup.
5. Procura Ajuda Local: Incubadoras e aceleradoras locais, como a Startup Lisboa, muitas vezes têm redes de mentores. Usufrui desses recursos para encontrar apoio especializado.

Seguindo estas práticas, aumentarás as chances de encontrar mentores que realmente contribuirão para o sucesso do teu projeto.

Quais são os desafios e soluções do trabalho remoto?

O trabalho remoto oferece vantagens significativas, mas também apresenta desafios que precisam ser abordados. Aqui estão os principais pontos e algumas soluções práticas:

• Gestão de tempo: A falta de uma rotina de escritório pode levar à procrastinação ou à sobrecarga de trabalho.
  • Solução: Define horários específicos para trabalho e descanso, utilizando ferramentas de gestão de tempo como o Trello ou o Asana.
• Comunicação: A ausência de interação física dificulta a comunicação clara e eficiente.
  • Solução: Utiliza plataformas de comunicação, como o Slack ou o Microsoft Teams, e cria regras claras para as reuniões online. Também ajusta a frequência das reuniões para evitar chamadas desnecessárias.
• Isolamento social: A falta de convivência presencial pode diminuir o sentido de pertença e afetar a motivação.
  • Solução: Promove eventos virtuais sociais e sessões de "team building" online para manter a coesão da equipa.
• Infraestrutura tecnológica: Equipamentos inadequados e internet lenta podem prejudicar a produtividade.
  • Solução: Assegura que todos os membros da equipa têm acesso a equipamentos adequados e uma conexão à internet de qualidade. Investir nisto pode ser um investimento com retorno.

Endereçar estes desafios ajuda a melhorar não só a produtividade mas também o bem-estar da equipa. Para mais insights sobre como superar os desafios do trabalho remoto e manter o foco no cliente, espreita este episódio do Bitalk.

Como a AWS apoia startups em Portugal?

A AWS oferece uma série de programas e recursos que são fundamentais para ajudar startups a prosperar em Portugal.

Primeiramente, a AWS disponibiliza créditos para startups. Estes créditos permitem que as novas empresas utilizem os serviços de cloud sem se preocuparem com os custos iniciais, focando-se na inovação e no desenvolvimento do produto.

Além disso, a AWS realiza sessões de otimização de custos. Estas sessões envolvem arquitetos de soluções que analisam a arquitetura tecnológica da startup e identificam formas de reduzir gastos. Assim, maximiza-se o valor dos créditos disponíveis, prolongando a sua durabilidade.

Outro suporte valioso é a rede de parceiros tecnológicos. Estas parcerias ajudam as startups a integrar tecnologias avançadas como Machine Learning e IA nos seus produtos, aumentando a eficiência e a capacidade de inovação. A AWS também incentiva o uso de serviços complementares ao core business das startups, com o objetivo de acelerar o crescimento e adaptabilidade no mercado.

Para mais insights sobre como a comunidade de startups pode ajudar no crescimento do negócio, confere este episódio do Bitalk.

Qual é o papel das mulheres no ecossistema empreendedor?

O papel das mulheres no ecossistema empreendedor é fundamental para a promoção da diversidade e da inovação. No entanto, elas enfrentam inúmeros desafios que precisam ser superados para garantir a sua plena participação.

Um dos principais obstáculos é o síndrome do impostor. Muitas mulheres duvidam das suas capacidades e sentem que não são merecedoras dos seus sucessos. Além disso, equilibrar múltiplos papéis, como empreendedoras, mães e cuidadoras, torna a jornada ainda mais complexa. Enfrentar esses desafios com determinação é essencial, e iniciativas que promovem a diversidade no empreendedorismo são cruciais.

Existem várias iniciativas e programas de apoio que incentivam a participação feminina no empreendedorismo. Por exemplo, o Portuguese Women in Tech cria redes de apoio e oportunidades de mentoria específicas para mulheres. Estas iniciativas ajudam a aumentar a visibilidade das empreendedoras e a proporcionar o suporte necessário.

Ao apoiar as mulheres no ecossistema empreendedor, não só se promove a igualdade, mas também se enriquece o ambiente de negócios com diferentes perspetivas e soluções inovadoras. Para mais insights sobre os desafios enfrentados pelas mulheres empreendedoras em Portugal e dicas práticas para superar esses obstáculos, vale a pena conferir a conversa inspiradora com Romana Ibrahim.

Como manter a inovação e o crescimento contínuo numa startup?

1. Recebe Feedback Contínuo: Solicita opiniões de clientes e stakeholders de forma constante. Isso permite ajustar o produto às necessidades reais do mercado. Momentos de feedback regulares ajudam a evitar desalinhos e manter a relevância.
2. Adapta-te ao Mercado: O mercado está sempre a mudar; a tua startup deve ser flexível. Acompanhar tendências e responder rapidamente a novas oportunidades é essencial para se manter competitivo. Se precisas de inspiração, vê os primeiros passos para criar uma startup.
3. Investe em I&D: Dedica uma parte dos recursos da empresa a investigação e desenvolvimento. Explorar novas tecnologias e metodologias pode abrir portas para inovações disruptivas.
4. Fomenta a Cultura de Inovação: Cria um ambiente onde a experimentação é incentivada. Permite que a tua equipa sugira e teste novas ideias sem medo de falhar. A cultura de inovação fortalece a moral da equipa e promove a criatividade.
5. Desenvolve Parcerias Estratégicas: Colaborar com outras empresas ou instituições pode alavancar o crescimento. Parcerias tecnológicas, como as oferecidas pela AWS, podem fornecer recursos valiosos e novas capacidades, como se mencionou em Como a AWS apoia startups em Portugal.
6. Monitora o Desempenho: Utiliza métricas para acompanhar o progresso da tua startup. Analisar dados ajuda a identificar áreas de melhoria e a tomar decisões informadas. Implementa