#75 PT1: Spreadsheet no-code, 25M de investimento, ideias loucas, 3 webs c/ Humberto Ayres Pereira

O que é a Rose e como começou?

Humberto Pereira, CEO e fundador da Rose, partilhou a origem desta inovadora ferramenta de spreadsheets. A ideia surgiu da irritação com as limitações do Excel e do Google Sheets, ferramentas que ele usava e apreciava, mas que careciam de funcionalidades óbvias.

A frustração em ouvir que "já existia algo parecido" incentivou-o a criar uma nova solução. Assim, foi lançada a Rose, com uma visão clara de transformar a forma como os dados são geridos e apresentados, oferecendo uma transição digital significativamente melhorada para as tradicionais folhas de cálculo.

Qual é a diferença entre negócios e startups?

Muitas vezes, o termo "startup" é confundido com "negócio", mas existem diferenças fundamentais entre eles. A principal distinção reside na abordagem ao risco e à inovação. Enquanto um negócio tradicional procura uma trajetória constante e rentável, as startups abraçam o risco e a incerteza, visando inovações que podem revolucionar o mercado.

Nos negócios tradicionais, a segurança financeira é primordial. Eles frequentemente baseiam-se em modelos de negócios comprovados e focam na sustentabilidade. Por outro lado, as startups são projetos temporários que buscam explorar novas ideias e tecnologias. Este conceito é essencial na diferenciação entre negócios e startups.

A inovação é outro fator crucial. Negócios tradicionais melhoram progressivamente os seus produtos ou serviços. Startups, no entanto, procuram disrupção, criando algo completamente novo ou melhorando drasticamente uma solução existente. Isso requer uma abordagem única e muitas vezes controversa, como mencionado pelo Humberto Pereira.

O tipo de investimento também varia. Negócios tradicionais podem ser financiados por lucros próprios ou empréstimos bancários. Startups, por outro lado, dependem de estratégias de investimento de capital de risco, onde investidores buscam retornos exponenciais. Essa necessidade de capital adicional é alimentada pela natureza de experimentação e alto risco das startups, que muitas vezes operam em modos de “queima” de capital até atingirem o product-market fit.

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Como levantar 25 milhões de euros para uma startup?

Humberto Pereira compartilhou os passos e estratégias que utilizou para levantar 25 milhões de euros para a sua startup, Rose. Aqui está um resumo:

1. Identificação da Oportunidade:
   • A irritação com as ferramentas existentes como Excel e Google Sheets foi o ponto de partida.
   • Esta frustração motivou a ideia inicial e a visão de criar uma nova ferramenta que resolvesse essas limitações.
2. Primeiros Investimentos Pessoais:
   • Antes de procurar investidores externos, Humberto e o seu sócio investiram dezenas de milhares de euros do seu próprio dinheiro.
   • Esse investimento inicial ajudou a montar a empresa e a desenvolver uma versão mínima do produto.
3. Levantar a Primeira Ronda (Seed):
   • A primeira ronda, cerca de um milhão de euros, foi necessária para atingir certos marcos e desenvolver a primeira versão da ferramenta.
   • Este valor funcionou como uma benção inicial que permitiu começar a provar o conceito.
4. Series A e B:
   • Após o sucesso inicial, levantaram 8 milhões de euros na Series A para continuar o desenvolvimento e assegurar o product-market fit.
   • A Series B, posteriormente, também captou 8 milhões de euros, ainda focada em provar o product-market fit e começar a escalar.
5. Proatividade e Persistência:
   • Humberto destaca a importância de ser insistente e paciente; ele e o seu sócio falaram com cerca de 100 investidores antes de conseguirem levantar a primeira ronda.
   • A localização também ajudou – viver em Berlim permitiu-lhes estar num ecossistema mais avançado e arriscado.
6. Atrair os Melhores Investidores:
   • Optaram por não provar componentes pequenos de uma spreadsheet, mas sim a ideia completa,

Quais são as três webs da internet segundo Humberto Pereira?

Humberto Pereira descreve três diferentes "webs" da internet que coexistem e evoluem a diferentes ritmos:

• Web Tradicional
  • A maior e mais conhecida, onde encontramos serviços na cloud como o Netflix e a Amazon.
  • Empresas oferecem produtos e serviços aos utilizadores finais, maximizando a eficiência através da tecnologia.
• Web Descentralizada (Cripto e Blockchain)
  • Caracterizada pela descentralização agressiva, utilizando tecnologia complexa que combina finanças, contratos e engenharia.
  • É uma web que codifica dinheiro, governança e matemática numa só linguagem, desafiando a estrutura tradicional da sociedade e das finanças.
• Web dos Criadores (No-code, Low-code)
  • Focada na democratização da criação digital, permitindo que qualquer pessoa possa criar e manipular tecnologia sem depender de engenheiros.
  • Plenamente acessível, fornece ferramentas para que os utilizadores tenham mais controlo sobre o seu destino digital.

Para mais informações sobre como a descentralização pode impactar a sociedade, consulta a nossa entrevista sobre novos modelos de negócio Web3.