29 de julho, 2024
Descobre as dicas essenciais da Mariana Barbosa para transformar ideias em negócios de sucesso.
Gerado pela Frigideira
Mariana Barbosa é uma figura de destaque no universo do empreendedorismo e da comunicação. Com uma carreira consolidada, ela é jornalista, podcaster e empreendedora. Ao longo dos anos, Mariana tornou-se uma voz influente através do seu trabalho em meios de comunicação e como anfitriã de podcasts inspiradores.
Ela é também uma das forças motrizes por trás do movimento Chicas Poderosas, um projeto que visa empoderar mulheres na área do jornalismo e comunicação. Este movimento internacional ajuda mulheres a desenvolverem competências e construírem redes de contacto.
Atualmente, Mariana está na Coverflex, uma startup portuguesa em rápido crescimento. Na Coverflex, ela utiliza a sua vasta experiência para liderar a área de comunicação e relações públicas. A sua missão é contar histórias e ajudar a empresa a criar impacto no mercado, refletindo o seu compromisso com a inovação e o empoderamento.
Chicas Poderosas é um movimento global dedicado a empoderar mulheres na área do jornalismo e da comunicação. A missão principal é capacitar mulheres através de tecnologia, criatividade e colaboração.
O movimento atua em 16 países, incluindo Portugal, Espanha e várias nações da América Latina. As atividades envolvem uma série de eventos, como mediaatones e workshops de jornalismo de dados e investigação. Esses eventos não apenas ajudam as participantes a desenvolverem novas competências, mas também proporcionam uma valiosa rede de contactos e mentoria.
Além disso, o movimento foca-se em criar um espaço seguro onde as mulheres se sentem confortáveis para testar ideias, experimentar e até falhar, sem julgamentos. Este ambiente de apoio mútuo é essencial para encorajar novas líderes a emergirem no campo do jornalismo.
Elas baseiam-se no poder da colaboração e do storytelling para contaminar positivamente outros setores, trazendo a luz histórias muitas vezes negligenciadas. Desta forma, Chicas Poderosas não só transforma vidas pessoais e profissionais, mas também amplia o alcance e a diversidade das narrativas globais.
Na essência, o movimento está a construir uma corrente global de mulheres capacitadas e prontas para liderar, influenciar e inovar no mundo do jornalismo e da comunicação.
Para mais dicas valiosas, dá uma espreitadela no episódio sobre os desafios de novos empreendedores.
A cultura empresarial é um dos pilares fundamentais para o sucesso de um negócio. É através dela que se estabelecem os valores, normas e comportamentos que guiam a empresa no seu dia-a-dia.
À medida que novas pessoas se juntam à organização, a cultura evolui. Com esta evolução, surge um impacto significativo no caminho que a empresa percorre. Cada novo colaborador traz consigo novas ideias, perspetivas e competências, enriquecendo a dinâmica interna.
A cultura precisa ser cuidada e adaptada para refletir a visão e os objetivos da empresa. É essencial promover um ambiente de trabalho que valorize a colaboração, a inovação e a transparência. Empresas com uma cultura forte tendem a ser mais resilientes e a enfrentar desafios com mais união e propósito.
Um bom exemplo disto é a Coverflex, onde a cultura desempenha um papel crucial. Com o crescimento da equipa, a empresa ajusta continuamente a sua cultura para garantir que todos estejam alinhados com os seus objetivos e valores principais.
Em resumo, a cultura não é estática. Ela deve ser nutrida e adaptada constantemente para garantir que a empresa continue a prosperar e a caminho do sucesso.
A solidão é um desafio significativo para muitos empreendedores, especialmente à medida que as suas empresas crescem. Nos estágios iniciais, a sensação de isolamento pode ser avassaladora. Tudo parece recair sobre os seus ombros. No entanto, com o tempo, outros podem se juntar ao projeto e aliviar um pouco dessa carga.
À medida que a startup cresce, e as responsabilidades se fragmentam entre departamentos e líderes, pode surgir uma nova forma de solidão. O fundador, outrora envolvido em todas as decisões, agora sente falta de propósito e conexão.
Reconhecer o momento certo para trazer novos líderes é crucial. Assim que o empreendedor identifica sinais de desconexão ou sobrecarga, é hora de considerar a contratação de alguém para tomar a dianteira em certas áreas. Isso não é um fracasso, mas sim uma evolução natural do negócio.
Além disso, a procura por redes de apoio e mentoria pode ajudar a mitigar esses sentimentos. Ter alguém com quem discutir os desafios e as vitórias pode ser vital para manter a motivação e o equilíbrio emocional. Explorar experiências como as de outros fundadores pode oferecer uma lufada de ar fresco, semelhante ao que é partilhado em conteúdos como este, que destacam as experiências e aprendizados dos empreendedores.
Contar uma boa história pode ser a chave do sucesso de um negócio. O storytelling não é apenas uma forma de comunicação; é uma ferramenta poderosa que permite às empresas estabelcerem uma conexão emocional com o seu público. Quando usada corretamente, transforma produtos ou serviços em algo mais do que simples mercadorias. Eles tornam-se parte de uma narrativa que ressoa com os clientes.
Saber comunicar a visão e os valores da empresa é crucial. Não basta ter uma missão; é preciso traduzi-la em histórias autênticas e significativas que possam cativar e inspirar. Por exemplo, uma empresa que aposta na sustentabilidade não deve apenas afirmar que é eco-friendly. Deve partilhar histórias concretas sobre como implementa práticas sustentáveis no dia-a-dia, como na Coverflex.
Além disso, a integração de storytelling na comunicação interna fortalece a cultura e alinhamento da equipa. Quando todos sabem e partilham a mesma história, trabalham com um objetivo comum e mais coeso. Esta prática não está restrita às startups; também se aplica a negócios tradicionais que queiram revigorar a sua marca.
Contar histórias permite às empresas destacar-se no mercado. Ajudam a criar uma identidade única que se diferencia da concorrência, atraindo assim clientes e colaboradores que se identificam com os mesmos valores.
Em suma, o storytelling é uma ferramenta poderosa que, quando bem utilizada, pode transformar a maneira como uma empresa é vista e sentida, tanto interna como externamente. A autenticidade e clareza na comunicação dos valores e da visão são essenciais para criar um impacto significativo.