#95: A alma é o segredo do negócio c/ Mariana Barbosa "A Chica Poderosa"

Quem é Mariana Barbosa?

Mariana Barbosa é uma figura de destaque no universo do empreendedorismo e da comunicação. Com uma carreira consolidada, ela é jornalista, podcaster e empreendedora. Ao longo dos anos, Mariana tornou-se uma voz influente através do seu trabalho em meios de comunicação e como anfitriã de podcasts inspiradores.

Ela é também uma das forças motrizes por trás do movimento Chicas Poderosas, um projeto que visa empoderar mulheres na área do jornalismo e comunicação. Este movimento internacional ajuda mulheres a desenvolverem competências e construírem redes de contacto.

Atualmente, Mariana está na Coverflex, uma startup portuguesa em rápido crescimento. Na Coverflex, ela utiliza a sua vasta experiência para liderar a área de comunicação e relações públicas. A sua missão é contar histórias e ajudar a empresa a criar impacto no mercado, refletindo o seu compromisso com a inovação e o empoderamento.

O que são as Chicas Poderosas?

Chicas Poderosas é um movimento global dedicado a empoderar mulheres na área do jornalismo e da comunicação. A missão principal é capacitar mulheres através de tecnologia, criatividade e colaboração.

O movimento atua em 16 países, incluindo Portugal, Espanha e várias nações da América Latina. As atividades envolvem uma série de eventos, como mediaatones e workshops de jornalismo de dados e investigação. Esses eventos não apenas ajudam as participantes a desenvolverem novas competências, mas também proporcionam uma valiosa rede de contactos e mentoria.

Além disso, o movimento foca-se em criar um espaço seguro onde as mulheres se sentem confortáveis para testar ideias, experimentar e até falhar, sem julgamentos. Este ambiente de apoio mútuo é essencial para encorajar novas líderes a emergirem no campo do jornalismo.

Elas baseiam-se no poder da colaboração e do storytelling para contaminar positivamente outros setores, trazendo a luz histórias muitas vezes negligenciadas. Desta forma, Chicas Poderosas não só transforma vidas pessoais e profissionais, mas também amplia o alcance e a diversidade das narrativas globais.

Na essência, o movimento está a construir uma corrente global de mulheres capacitadas e prontas para liderar, influenciar e inovar no mundo do jornalismo e da comunicação.

Como começar um negócio de sucesso?

• Começa já: A Mariana Barbosa reforça a importância de dar o primeiro passo. Nada acontece sem ação, por isso, iniciar é essencial. Elimina a procrastinação e começa agora mesmo.
• Aceita e aprende com os erros: Os erros são inevitáveis, mas são também oportunidades de aprendizagem. Cada falha tem uma lição valiosa que pode ser aplicada no próximo desafio.
• Executa a ideia: Sem execução, a ideia não vale nada. Muitas pessoas têm ideias brilhantes, mas poucas concretizam. Implementa a tua ideia e ajusta conforme necessário.
• Foca no timing: Ser o primeiro no mercado ou aproveitar uma tendência emergente pode fazer toda a diferença. O timing é crucial para o sucesso de qualquer negócio.
• Procura feedback: Partilhar a tua ideia e receber feedback é fundamental para melhorá-la. O segredo pode não estar na ideia original, mas na sua evolução baseada nas críticas construtivas.

Para mais dicas valiosas, dá uma espreitadela no episódio sobre os desafios de novos empreendedores.

Qual é o papel da cultura na empresa?

A cultura empresarial é um dos pilares fundamentais para o sucesso de um negócio. É através dela que se estabelecem os valores, normas e comportamentos que guiam a empresa no seu dia-a-dia.

À medida que novas pessoas se juntam à organização, a cultura evolui. Com esta evolução, surge um impacto significativo no caminho que a empresa percorre. Cada novo colaborador traz consigo novas ideias, perspetivas e competências, enriquecendo a dinâmica interna.

A cultura precisa ser cuidada e adaptada para refletir a visão e os objetivos da empresa. É essencial promover um ambiente de trabalho que valorize a colaboração, a inovação e a transparência. Empresas com uma cultura forte tendem a ser mais resilientes e a enfrentar desafios com mais união e propósito.

Um bom exemplo disto é a Coverflex, onde a cultura desempenha um papel crucial. Com o crescimento da equipa, a empresa ajusta continuamente a sua cultura para garantir que todos estejam alinhados com os seus objetivos e valores principais.

Em resumo, a cultura não é estática. Ela deve ser nutrida e adaptada constantemente para garantir que a empresa continue a prosperar e a caminho do sucesso.

Como lidar com a solidão do empreendedor?

A solidão é um desafio significativo para muitos empreendedores, especialmente à medida que as suas empresas crescem. Nos estágios iniciais, a sensação de isolamento pode ser avassaladora. Tudo parece recair sobre os seus ombros. No entanto, com o tempo, outros podem se juntar ao projeto e aliviar um pouco dessa carga.

À medida que a startup cresce, e as responsabilidades se fragmentam entre departamentos e líderes, pode surgir uma nova forma de solidão. O fundador, outrora envolvido em todas as decisões, agora sente falta de propósito e conexão.

Reconhecer o momento certo para trazer novos líderes é crucial. Assim que o empreendedor identifica sinais de desconexão ou sobrecarga, é hora de considerar a contratação de alguém para tomar a dianteira em certas áreas. Isso não é um fracasso, mas sim uma evolução natural do negócio.

Além disso, a procura por redes de apoio e mentoria pode ajudar a mitigar esses sentimentos. Ter alguém com quem discutir os desafios e as vitórias pode ser vital para manter a motivação e o equilíbrio emocional. Explorar experiências como as de outros fundadores pode oferecer uma lufada de ar fresco, semelhante ao que é partilhado em conteúdos como este, que destacam as experiências e aprendizados dos empreendedores.

A importância do storytelling nos negócios

Contar uma boa história pode ser a chave do sucesso de um negócio. O storytelling não é apenas uma forma de comunicação; é uma ferramenta poderosa que permite às empresas estabelcerem uma conexão emocional com o seu público. Quando usada corretamente, transforma produtos ou serviços em algo mais do que simples mercadorias. Eles tornam-se parte de uma narrativa que ressoa com os clientes.

Saber comunicar a visão e os valores da empresa é crucial. Não basta ter uma missão; é preciso traduzi-la em histórias autênticas e significativas que possam cativar e inspirar. Por exemplo, uma empresa que aposta na sustentabilidade não deve apenas afirmar que é eco-friendly. Deve partilhar histórias concretas sobre como implementa práticas sustentáveis no dia-a-dia, como na Coverflex.

Além disso, a integração de storytelling na comunicação interna fortalece a cultura e alinhamento da equipa. Quando todos sabem e partilham a mesma história, trabalham com um objetivo comum e mais coeso. Esta prática não está restrita às startups; também se aplica a negócios tradicionais que queiram revigorar a sua marca.

Contar histórias permite às empresas destacar-se no mercado. Ajudam a criar uma identidade única que se diferencia da concorrência, atraindo assim clientes e colaboradores que se identificam com os mesmos valores.

Em suma, o storytelling é uma ferramenta poderosa que, quando bem utilizada, pode transformar a maneira como uma empresa é vista e sentida, tanto interna como externamente. A autenticidade e clareza na comunicação dos valores e da visão são essenciais para criar um impacto significativo.