TRÊS EMPRESAS E UM DENOMINADOR COMUM c/ Founder da The Agency - João Batista | Bitalk #13

O que é necessário para transformar uma paixão em negócio?

Transformar uma paixão em negócio exige dedicação, conhecimento e, acima de tudo, uma visão clara. João Batista, fundador da The Agency, partilhou elementos essenciais para se atingir o sucesso:

1. Autodidatismo: A capacidade de aprender sozinho é crucial. João destacou a importância de ser autodidata, como fez quando fundou a Livres de Ontem. Aprender continuamente novas habilidades e tendências é vital.
2. Identificação de oportunidades de mercado: Analisar o mercado e identificar lacunas onde a tua paixão pode fazer a diferença. João percebeu a falta de acesso de novos autores ao mercado editorial e criou a Livres de Ontem para resolver esse problema.
3. Perseverança: A jornada é longa e cheia de obstáculos. A perseverança ajudou João a superar desafios e a continuar a inovar em vários setores. As desilusões, como o fracasso com o seu food truck, são oportunidades para aprender e crescer.
4. Adaptabilidade: Estar disposto a ajustar a tua paixão às oportunidades do mercado é essencial. João pivotou a ideia inicial da Livres de Ontem para um modelo de crowdfunding, encontrando assim um caminho mais viável.

Transformar paixões em negócios é mais do que seguir uma moda; é encontrar uma necessidade e abordá-la com inovação e paixão. Se quiseres aprender mais sobre estas estratégias, recomendo explorar outros exemplos inspiradores como os de João Blumel.

Como surgiu a ideia da The Agency?

A ideia da The Agency nasceu da necessidade de uma agência de marketing digital nativa, algo que João Batista identificou ao longo da sua experiência com a Livres de Ontem e o marketing digital. Como autodidata, João aprendeu a importância do digital quando desenvolvia a Livres de Ontem. Este projeto, sendo 90% digital, exigia a criação de sites, a promoção online e o trabalho nas redes sociais.

"O marketing nasceu e foi-se tornando uma paixão ao longo dos anos," explica João. "Comecei a estudar e aprendi isso, e todo o meu percurso foi orientado para o marketing."

João percebeu que muitas agências estavam a adaptar conceitos offline para o digital, o que, na sua visão, não funcionava. Desejava criar uma abordagem diferente, que pensasse diretamente no digital desde o início. Durante o seu percurso, os clientes de freelancing e da Get a Job começaram a solicitar serviços de marketing digital.

"Se vou fazer isto, vou fazer isto de uma forma diferente," afirmou João. E assim, The Agency foi concebida, reunindo todas as ideias e experiências de João sobre como as agências tradicionais poderiam melhorar.

Quais são os desafios de ser um empreendedor em série?

Ser um empreendedor em série, como o João Batista, traz muitos desafios únicos. Vamos explorar alguns desses desafios:

1. Gestão de Tempo: Com várias empresas para cuidar, o tempo torna-se um recurso ainda mais precioso. A administração eficiente de diferentes compromissos e tarefas é crucial para garantir que todos os negócios prosperem.
2. Necessidade de uma Boa Equipa: Ter a equipa certa é vital. Cada empresa precisa de uma equipa dedicada que entenda a visão e possa operar de forma autónoma. Isso permite que o empreendedor delegue tarefas e se concentre em estratégias maiores.
3. Importância de Delegar Tarefas: Delegar é essencial. Confiar nas capacidades dos membros da equipa é fundamental para evitar o burnout e garantir que as operações diárias funcionem sem problemas. Sem essa confiança, o empreendedor acaba por se sobrecarregar.
4. Foco e Adaptabilidade: Manter o foco em várias frentes ao mesmo tempo é um desafio. É importante ser adaptável e saber mudar de rumo quando um projeto não está a dar os resultados esperados, como João fez com a Livres de Ontem.

Para conhecer mais histórias inspiradoras de outros empreendedores, consulta como o Rafael Martinho enfrentou os desafios de ser um empreendedor sem curso superior.

Como encontrar o co-fundador ideal?

Encontrar o co-fundador ideal pode ser um dos maiores desafios ao criar uma startup. Segundo a experiência do João Batista, fundador da The Agency, há passos práticos para garantir que o teu co-fundador complementa as tuas habilidades e impulsiona o negócio.

1. Identificar Necessidades: Primeiro, compreende onde precisas de apoio. Se és um sonhador, talvez precises de alguém focado na execução. Liste as competências que faltam na equipa.
2. Procurar em Sítios Estratégicos: Participa em eventos de empreendedorismo, competições de pitch ou nas faculdades. Estes locais são ideais para conhecer pessoas com interesses semelhantes mas competências complementares.
3. Utilizar Redes Digitais: Plataformas como LinkedIn podem ser valiosas. João foi descoberto pelo seu agora sócio exatamente através do LinkedIn. Mantém o teu perfil atualizado e ativo.
4. Avaliar Complementaridades: Encontra alguém que tenha competências diferentes das tuas. O co-fundador deve complementar, não duplicar, as tuas habilidades. Isto é vital para uma equipa equilibrada.
5. Criar uma Relação Inicial de Confiança: Antes de formalizar a parceria, trabalha em alguns projetos pequenos para avaliar a dinâmica entre ambos. Isto ajuda a garantir que existe uma boa comunicação e alinhamento de expectativas.

Estas dicas podem aumentar significativamente as tuas chances de encontrar o co-fundador ideal e levar a tua startup ao próximo nível.

Qual é o papel do storytelling no marketing digital?

João Batista acredita firmemente que o storytelling é a principal força motriz do marketing digital. Este poder reside na capacidade de passar uma mensagem da marca de uma forma que envolva e entretenha o público.

"O storytelling é como é que eu vou passar a minha mensagem da minha marca de forma a envolver aquelas pessoas, de forma a entretê-las, a apaixoná-las, e a fazer com que elas tomem uma ação", afirma João.

As pessoas não estão nas redes sociais para comprar, mas sim para se divertirem e acederem a conteúdos interessantes. Assim, o papel das marcas é entreter e ajudar, com a venda a serem uma consequência natural dessa interação.

De facto, as estratégias de storytelling podem não só captivar o público-alvo mas também gerar uma ligação emocional duradoura com a marca. Este envolvimento pode ser potenciado por micro-influencers que trazem um toque autêntico a estas narrativas.

Portanto, para te destacares no marketing digital, centra-te em contar histórias que falem diretamente ao coração dos teus clientes, criando experiências que vão além da simples venda, tal como defende João Batista.

Como lidar com desilusões e falhas nos negócios?

João Batista enfrentou várias desilusões ao longo da sua jornada empreendedora, e o fracasso do seu food truck é um exemplo marcante. Vejamos as lições aprendidas que podem ajudar outros empreendedores a superar os seus próprios desafios:

• Enfrentar os Desafios de Frente: Quando o food truck capotou, João Batista percebeu a importância de lidar com os contratempos de forma direta. A resiliência é fundamental.
• Pivotar Quando Necessário: A Livres de Ontem, por exemplo, começou como uma plataforma para livros académicos em segunda mão, mas fez o pivot para uma editora especializada em novos autores. Adaptar-se às circunstâncias é essencial.
• Aprender com as Falhas: Cada fracasso oferece uma oportunidade de aprendizagem. O insucesso do food truck ensinou a João que, mesmo com um bom plano e acesso a recursos, o imprevisto pode acontecer, e a capacidade de recuperação é vital.
• Construir uma Boa Equipa: Assegurar-se de ter pessoas competentes e dedicadas ao teu lado pode fazer a diferença nos momentos difíceis. Uma equipa coesa ajuda a enfrentar desafios com mais força e a encontrar soluções.

Para mais insights sobre como lidar com desilusões, inspira-te nas lições de Gonçalo Reis sobre a importância dos erros no empreendedorismo.